The Basic Principles Of تجربتي مع المدير المتكبر
The Basic Principles Of تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
فمديرك بالتأكيد ليس شخص مثالي، وبه عيوب مثله مثل أي شخص، فان استطعت أن تصبح أنت مكملاً لهذه العيوب لتلافيها وتنجحا معاً، سيكون ذلك بمثابة شراكة ناجحة مليئة بالإيجابية.
وتنصح من ترغب في الحفاظ على صحتها اختيار الطبيب بعناية شديدة.
عندما تزدهر قد تصبح أكثر تركيزًا على الذات. لكن من المهم التوقف وإيجاد طرق لاستخدام نفوذك لمساعدة الآخرين في النجاح.
إحرص أن يكون تعليقك موضوعيّاً ومفيداً، حافظ على سُمعتكَ الرقميَّةواحترم الكاتب والأعضاء والقُرّاء.
ذكر عالم النفس الدكتور "ويليام مولتون مارستون" بأن حب السيطرة هي إحدى الصفات الموجودة عند المدير المتسلط، فهو لن يكون صبوراً مع الموظفين الذين لا يجارونه، بل سيكون متطلباً دائماً وميالاً ومحباً للسلطة.
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
الشخصية في نهاية الأمر هي نمط مكتسب، أي أنها خلل بالنشأة في أثناء التربية أو العلاقات مع المجتمع والأسرة، والذي يؤدي بطبيعة الحال إلى خلل سلوكي ونفسي، ومع تطور هذا الخلل تتشكل الشخصيات الصعبة ومنها المتسلطة. فما صفات المدير المتسلط إذاً؟
إذا كنت تتعامل مع مدير متنمر فتحلَ بروح الدعابة وحس الفكاهة، ولا تأخذ انتقاده على محمل شخصي، وحاول طوال الوقت أن تغير تكنيك التعامل معه؛ كي تستطيع الخروج من الموقف الحرج الذي وضعك فيه.
عندما تتعرَّض باستمرارٍ للتَّنمُّر والسَّيطرة من المدير، ستشعر أنَّك غير كفءٍ، فيكون من الصَّعب للغاية التَّركيز على مهام العمل، ممَّا يُقلّل من معدَّلات الطَّاقة اللَّازمة للإنجاز، وبالتَّالي انخفاض الإنتاجيَّة وصولاً إلى خسائر ماديَّةٍ متنوّعةٍ، سواءً بالنَّسبة لكَ إذا كانت الإنتاج مرتبطاً بمكافآتٍ، أو خسائر ماديَّةٍ ضخمةٍ للشَّركة من ضعف الإنتاج.
لقد اتصف هؤلاء المديرون بالتنمر، والشراسة والانتقاد المفرط؛ إذ كانوا يضايقون الموظفين الذين لا يستطيعون فعل ما يكفي لإرضائهم، وقالت إحداهن مازحة إنَّها كلما ذهبت إلى مكانٍ ما، كان نور الإمارات الجميع يركضون ويختبئون لأنَّهم ظنوا أنَّها قادمة لتوبيخهم، وعندما سألتها ما إذا كانت تشعر بالراحة في شخصيتها هذه، رمقتني "بنظرة" غريبة.
فكر جيداً وتذكر قبل أي قرار؛ أنت لست المعني بأي شيء يحدث.
عليك أن تتعلم الصبر، أن تأخذ نفساً طويلاً وتعد إلى العشرة قبل اتخاذك أي قرار، فلا تتسرع بردود أفعالك، ولا تقم بأشياء ستندم لاحقاً عليها.
والمدير المتسلط لا يشكر موظفيه؛ ذلك لأنه يريد إشعارهم بأنهم ناقصون دائماً، ليعملوا بجهد أكبر على حسب اعتقاده.
“الوطنية للإسكان” تحصد جائزتين تقديرًا لمساهماتها المجتمعية